Los administradores de productos, necesitan rastrear los recursos, el tiempo, y el costo de un proyecto, programar las tareas eficientemente, y comunicarse con los recursos mientras conservan el control sobre un proyecto. El autor de la VTC, Brian Culp, le enseña a los usuarios cómo usar el Microsoft Project 2003, una invaluable herramienta de administración de proyectos, que le permite a los administradores de productos, tomar el control. Aprenda a iniciar proyectos, crear y editar tareas, asignar recursos a las tareas, compartir la información de un proyecto, y mucho más. Para comenzar a aprender hoy, simplemente haga clic en una de las lecciones del Microsoft Project 2003.
Cómo Iniciar un Proyecto
Introducción y Revisión General Espacio de Trabajo del Project Visualizaciones del Project Generación de Reportes Creación de un Nuevo Proyecto Cómo Configurar Días No-Laborales Propiedades de un Proyecto Creación de Tareas
Configuración de una Tarea Importación de Tareas Inserción y Eliminación de Tareas Estimación de la Duración Cómo Configurar el Tiempo Transcurrido Utilización de Hitos Organización de Etapas Vinculación de Tareas Trabajo con Recursos
Cómo Configurar al Personal Ajuste de la Disponibilidad Cómo Configurar los Equipos Cómo Configurar los Materiales Ingreso de las Tasas de Pago
Asignación de un Recurso a una Tarea
Ajuste de Recursos Individuales
Asignación de Recursos
Adición de Recursos Adicionales
Asignación de Materiales
Tiempo de Retraso y Tiempo Anticipado
Cómo Configurar Restricciones
Ruta Crítica
Cómo Modif. Calendario para las Tareas
Eliminación de un Calendario
Modificación de la Línea Temporal
Creación de un Plan
Creación de un Fondo de Recursos pt. 1
Creación de un Fondo de Recursos pt. 2
Utilización del Fondo de Recursos
Visualización de Sobre-Asignaciones
Reporte de Sobre-Asignaciones
Resolución de Sobre-Asignaciones
Nivelación de Sobre-Asignaciones pt. 1
Nivelación de Sobre-Asignaciones pt. 2
Rastreo del Proceso
Vinculación de Tareas de Resumen
Cómo Guardar una Línea Base
Rastreo de un Proyecto, según Cronograma
Ingreso de un Porcentaje de Culminación
Ingreso de Valores Act. de Culminación
Actualización de la Línea Base
Adición de una Anotación
Verificación de la Duración del Proyecto
Edición de Detalles de las Tareas
Interrupción del Trabajo pt. 1
Interrupción del Trabajo pt. 2
Verificación de los Tipos de Tareas
Ingreso de las Fechas Límite
Ingreso de los Costos Fijos
Configuración de Tareas Recurrentes
Ordena/ de los Detalles del Proyecto
Agrupación de los Detalles del Proyecto
Personalización de Tablas
Personalización de las Visualizaciones
Utilización del Organizador
Edición de Detalles de Asignación
Ingreso de Múltiples Tasas de Pago
Dispon. de Recursos a Horas Diferentes
Retraso del Inicio de Asignaciones
Aplicación de Perfiles
Perfiles de Duración y Manuales
Aplicación de Diferentes Tasas de Costo
Tasas de Consumo de Materiales
Compartimiento de Información del Proyecto
Cómo Copiar y Pegar
Exportación a Otras Aplicaciones
Apertura en Otros Formatos de Archivos
Guardado en Otros Formatos de Archivos
Visualizaciones de Impresión pt. 1
Visualizaciones de Impresión pt. 2
Impresión de Reportes
Publicación como una Página Web
Adición de una Imagen a una Página Web
Publicación como un GIF
Formateo de una Visualización
Creación de Gráf. de Gantt Personalizada
Utilización del Project Server
Creación de Nuevo Proyecto Empresarial
Publicación de un Plan al Server pt. 1
Publicación de un Plan al Server pt. 2
Rastreo del Trabajo con Project Server
Reporte de Trabajo con el Outlook pt. 1
Reporte de Trabajo con el Outlook pt. 2
Cómo Informar a los Admin. Superiores
Conclusión
Recapitulación
Créditos
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